本报讯 （通讯员潘俊安 周涛）为切实做好2025年优本创效管控工作，金川镍钴选矿厂围绕“控本强效、聚力攻坚”主题，召开2025年优本创效推进会，系统部署升级版优本创效行动方案，动员全厂上下压实责任、细化举措，以精准化管控助推生产经营提质增效。

金川镍钴选矿厂以“一盘棋”思想，推进“优本”与“创效”双线任务落地见效，确保目标顺利实现。“优本线”从目标分解层级化、举措制定精准化、周期管控节点化和成果量化显性化等4个方面作重点部署，将成本指标细化至设备、工序及个人，确保责任到岗、考核到人；按照项线式思维导图方式，制订可量化、可操作的执行方案，确保任务分解到最小“微分单元”；明确各项措施的时间节点、进度及责任人；将每项降本措施转化为具体目标，通过数据可视化管理实时追踪成效。“创效线”聚焦多维突破，以工艺创新、设备智能化改造、资源循环利用等手段深度挖潜，找准优本挖潜的关键点，直击生产经营主要矛盾。

为保障方案高效执行，选矿厂财务室牵头制订具体专项考核办法，将成本压降目标与部门绩效直接挂钩，倒逼责任落实，将成本控制的理念和要求精细融入每一道工序、每一个生产环节，确保优本创效成果经得起检验。各车间充分激发集体智慧，广泛召集专业技术组及班组管理人员，共同探讨成本优化的精妙策略、能源管控的有效举措，鼓励全员立足岗位建言献策，形成“人人扛指标、层层抓落实”的攻坚格局。同时，主动加强与外部合作单位的沟通协作，携手共同探索成本控制与效益提升的全新路径。

金川镍钴选矿厂全体干部职工将以高度的责任感和紧迫感，锚定目标、迎难而上，以精细化管理赋能高质量发展，为打造行业成本管控标杆、实现全年生产经营目标奠定坚实基础。