本报讯 （通讯员李婷婷 吴志强）近日，信息与自动化工程公司自主研发的全流程工程项目管理平台——金川镍钴建设项目管理平台正式上线，实现金川镍钴12家单位近百个在建项目全生命周期统一管理，全面提升工程项目管理效率与质量。

项目团队针对工程项目管理中审批流程复杂、业务数据量大、文档难以追溯等痛点，深入调研业务场景，以“契合业务流程+数字技术赋能”为目标，打造集管理协同、数据贯通、风险可控于一体的智能管理平台。

平台突破传统项目管理的碎片化模式，实现从规划立项、设计施工到竣工验收的全流程数字化覆盖，通过标准化流程引擎与灵活的工作流配置，精准匹配镍钴产业特有的多维度审核机制，确保各业务环节数据实时流转、责任清晰可溯。

为确保平台顺利落地使用，项目团队组织金川镍钴各单位业务骨干开展平台专项操作培训，通过系统讲解、操作演示及现场答疑相结合的方式，深度解析平台功能逻辑与业务场景适配方案，助力业务骨干迅速掌握平台操作技巧，将平台优势融入日常工作，充分发挥平台在提升工程项目管理效率、优化业务流程等方面的显著优势。

平台支持项目过程文档管理、进度管控、验收核销等核心业务线上运行，通过可视化流程看板实现审批进度实时追踪，并根据项目类型自动适配审核规则。同时，特别打造归档资料管理模块，支持多格式文件在线预览、版本管控、智能检索与自动归档，确保文档操作留痕可追溯，从源头杜绝资料丢失、版本混乱等风险。”

此外，平台集成项目进度、资源投入、风险预警等多项核心数据指标，通过可视化技术实时呈现项目进度全景视图，帮助用户精准定位进度滞后节点，实现项目成本动态管控与资源利用效率的有效提升。

信息与自动化工程公司将持续优化项目管理平台，进一步融合人工智能技术，完善项目流程管理与数据分析功能，提升项目管理的数字化水平和资源利用效率，为集团各单位工程项目的高效管理提供坚实的技术支撑。